,

Внедрение ArcGIS Enterprise в рабочий процесс геологоразведочной компании

Опыт внедрения ArcGIS Enterprise в рабочий процесс геологоразведочной компании

Организация: КазГеоЭксплорейшн

Отрасль: геологоразведка

Платформа: ArcGIS Enterprise, ArcGIS Field Maps, ArcGIS Survey123, ArcGIS Dashboards, ArcGIS Experience Builder

 

Об организации

КазГеоЭксплорейшн - казахстанская геологоразведочная компания, специализирующаяся на разведке и добыче твердых полезных ископаемых.

 

Задача

До внедрения ArcGIS Enterprise компания столкнулась с классическим набором проблем, знакомых многим геологоразведочным организациям.

  • Данные были разрозненными и хаотичными, хранились на разных устройствах: флешках, жёстких дисках, старых компьютерах пользователей, которые месяцами не включались.
  • Большие массивы данных, включая геопространственные, велись в Excel: координаты просто указывались столбцами X и Y, что затрудняло передачу и дальнейшую работу с данными.
  • Отсутствовала единая структура и система наименования файлов: шейп-файлы с названиями вроде "контур", "контур новый", "контур финальный", "контур финальный обновлённый" встречались в каждом проекте.

Пользователи изначально скептически относились к самой идее внедрения ГИС в их работу.

 

Выбор платформы

Оценив масштаб проблемы, руководство компании приняло решение централизовать данные и процессы. Поскольку единственный на тот момент ГИС-специалист компании уже работал с продуктами Esri, выбор платформы был очевиден. Между решением о переходе на ArcGIS Enterprise и его фактической закупкой прошло около полутора лет.

 

Архитектура решения

После утверждения закупки компания, при участии ИТ-отдела, спроектировала архитектуру системы и выбрала для запуска опцию быстрого развёртывания ArcGIS Enterprise. Общая схема работы с данными выглядит так:

  • Данные поступают из корпоративной СУБД и других источников (базы геоданных, шейп-файлы).
  • Далее данные обрабатываются в настольном приложении ГИС-специалистами, а в последнее время, и геологами, которые готовят их к публикации в виде веб-сервисов.
  • Подготовленные сервисы публикуются на сервере и попадают в корпоративный портал, который стал главной "витриной" компании.

На основе портала строятся веб-карты, дашборды и полевые приложения, которые, в свою очередь, снова наполняют систему новыми данными, замыкая цикл.

 

Функциональность: фазы внедрения

Внедрение проходило в несколько последовательных фаз.

Фаза 1: сбор и структурирование данных. Самая объёмная по трудозатратам фаза: нужно было собрать данные, которые находились у разных геологов (не все были готовы делиться своими наработками), спроектировать систему хранения и формы, определить роли и группы доступа для пользователей и настроить многофакторную аутентификацию для защиты данных. Эту фазу пришлось завершать в сжатые сроки, так как приближался полевой сезон.

Фаза 2: веб-карты, полевые приложения и дашборды. На этом этапе была создана интерактивная карта, объединяющая все опубликованные данные компании, в первую очередь для геологов и топ-менеджмента. Параллельно велась разработка полевых приложений, самая сложная часть внедрения из-за нехватки документации на отдельные нюансы, что заставляло искать ответы на профильных форумах и в блогах. Также в этот период были разработаны и настроены корпоративные дашборды, а также началось обучение сотрудников работе с новой системой.

Отдельным блоком стала интерактивная карта перспективных площадей Республики Казахстан: в неё включили внутренние данные компании и другие материалы, покрывающие территорию Казахстана. Карта активно используется руководством, в частности, руководителем направления для бизнес-анализа.

Полевой сбор и мониторинг данных. В 2024 году, внедрив ArcGIS Enterprise, компания начала использовать ArcGIS Field Maps для полевых геохимических и геологических работ, а ArcGIS Survey123, для ежесуточных сводок по буровым, геохимическим и геологическим работам (пройденные маршруты, количество проб, номера заказов и так далее). Все данные систематизируются через ArcGIS Enterprise и отображаются в ArcGIS Dashboards.

Первая версия дашборда в 2024 году показывала процент выполнения работ, плановую и прогнозную даты завершения, карту участков и накопительную диаграмму выполнения по дням. Однако пользователям требовалась не только сводка по проценту выполнения, но и более глубокая аналитика, например по местонахождению конкретных заказов. Это привело к следующему шагу: внедрению многопользовательской корпоративной базы геоданных ArcGIS на SQL Server, через которую теперь обрабатываются все запросы ArcGIS Enterprise, и переходу на ArcGIS Experience Builder.

Конструктор веб-приложений ArcGIS Experience Builder оказался значительно более гибким инструментом настройки: он позволяет добавлять навигаторы, кнопки, переходы между разделами, таблицы и полностью кастомизировать всплывающие окна, вставлять изображения, формы (например, прогресс бурения по конкретной скважине), ссылки и другие элементы.

 

Уроки и трудности внедрения

  • Официальная справка не всегда покрывает специфические нюансы, которые нарабатываются только с опытом. Команда решала это через форумы и блоги, консультации с более опытными коллегами и обращения к специалистам Data+ International.
  • Сопротивление пользователей. Обучение сотрудников работе с новой системой оказалось одной из самых серьёзных задач: у каждого своё видение и уровень готовности к переменам. Компания до сих пор ведёт эту работу через внутрикорпоративное обучение и регулярные презентации.
  • Из-за отсутствия отказоустойчивости на старте один сбой Web Adaptor привёл к остановке всей системы примерно на 5 дней. Проблему решили совместно с ИТ-отделом и технической поддержкой, перенастроив Web Adaptor.

 

Советы от команды внедрения

  • Не бояться: отдача от внедрения существенно превышает затраченные нервы и усилия.
  • Не стесняться обращаться за помощью к более опытным коллегам и сообществу: по опыту команды, ГИС-комьюнити охотно помогает.
  • Обязательно делать резервные копии.
  • Всегда тестировать веб-сервисы и приложения перед тем, как отдавать их пользователям: в компании был случай, когда непротестированное веб-приложение сломалось уже в работе.
  • Вовлекать пользователей с самой первой фазы внедрения, чтобы система воспринималась не как "чужая", навязанная сверху, а как общая. Хорошо сработало создание тестового дашборда и тестовой веб-карты, которые наглядно показали пользователям возможности системы ещё до полного запуска.

 

Результаты

  • Создана удобная многопользовательская корпоративная ГИС с централизованным хранением данных: пользователи всегда знают, где искать нужную информацию, что заметно снизило число обращений за помощью в её поиске.
  • Обеспечен простой доступ к данным через портал; благодаря изменениям в лицензировании Esri каждый пользователь теперь автоматически получает базовую версию ArcGIS Pro с доступом к порталу.
  • Автоматизированы ключевые бизнес-процессы геологоразведочных работ (ГРР): на основе получаемых данных теперь принимаются серьёзные бизнес-решения.
  • Организован фактически онлайн-мониторинг всех полевых геологических, геохимических, геофизических и буровых работ через Field Maps.
  • Данные визуализируются "на лету": подготовленные шаблоны автоматически подтягивают поступающие данные в базу и сразу отображают их, что минимизирует трудозатраты.
  • Директор компании лично пользуется корпоративным порталом.

 

Планы развития

  • Дальнейшая автоматизация всех проектных процессов.
  • Облачная интеграция и развёртывание отдельного сервера для повышения удобства работы.
«Выхлопа и интереса и всего хорошего вы получите куда больше, чем потратите нервов, пока вы будете всё это внедрять».

Роман Исаев, КазГеоЭксплорейшн

 

Информация подготовлена на основе доклада в рамках отраслевого семинара «ГИС в геологии и горном деле» в Астане в 2025 году.

 

Расскажем больше о ГИС. Мы на связи:

Заполните форму обратной связи

и мы вам перезвоним

Заполнить форму

Напишите нам

market@esri-cis.com

Напишите сообщение

Позвоните нам

Задать вопрос по телефону

+7 717 276 06 04